Las decisiones importantes merecen una segunda opinión.
Trabajamos con propietarios, inversores y promotores justo cuando toca decidir sobre un activo comercial: vender, comprar o esperar. Primero miramos los números; la recomendación viene después.
Cuatro escenarios. Una misma visión estratégica.
Antes de recomendar una salida, analizamos la naturaleza completa de cada operación.
Propietarios
Preparamos la salida del activo y llevamos el proceso hasta el cierre. Para quien quiere vender bien, no solo rápido.
- Valoración estratégica del activo
- Posicionamiento y narrativa
- Diseño y dirección del proceso de venta
- Negociación y cierre
Inversores
Comprar bien es media rentabilidad. Filtramos la búsqueda y analizamos cada operación antes de que llegues a la oferta. Para invertir en el eje Alicante–Murcia con una lectura independiente encima de la mesa.
- Búsqueda calificada
- Análisis previo de la operación
- Encaje en cartera existente
- Acompañamiento al cierre
Promotores
Posicionamos producto nuevo, suelo terciario y operaciones llave en mano. Antes de salir al mercado, ajustamos el mix y el precio a lo que se paga de verdad.
- Estudio de mercado pre-promoción
- Mix de producto y precios
- Estrategia de comercialización
- Dirección del lanzamiento
Empresas
Trabajamos con empresas cuando el inmueble forma parte de una decisión empresarial más amplia: obtener liquidez, reorganizar el patrimonio, transmitir la actividad o preparar una sucesión.
- Sale & Lease Back
- Venta de empresas con activos inmobiliarios
- Reestructuración patrimonial empresarial
- Sucesión o jubilación del empresario
Cuatro operaciones. Cuatro decisiones estratégicas.
Antes de recomendar una salida, ponemos sobre la mesa todas las que había.
Vender, alquilar o reposicionar
Un local infrautilizado con tres caminos delante: venderlo ya, alquilarlo con una estructura pensada o reposicionarlo antes de vender. A 24 meses, cada opción daba un resultado muy distinto.
Paquete completo o por plantas
Un edificio terciario con inquilinos en situaciones contractuales dispares. El problema no era tanto el precio como la forma de salir: en bloque, planta a planta o esperar a que vencieran los contratos.
Entrar al precio de salida o renegociar
Un activo mixto terciario-residencial sobre la mesa para inversión patrimonial. La pregunta de fondo: en qué condiciones tenía sentido entrar, y qué supuestos del precio de salida no aguantaban un segundo vistazo.
Liberar capital sin abandonar el inmueble
Una empresa necesitaba obtener liquidez, pero el activo era esencial para mantener su actividad.
Cuatro fases. Mismo rigor.
Primero entender, luego proponer. Y no ejecutamos nada que no se haya decidido antes.
Diagnóstico
Lectura del activo, del cliente y del entorno de mercado. Datos primarios, comparables y restricciones reales. Antes de proponer, entender.
Estrategia
Cada opción con sus costes, sus riesgos y su horizonte. No te traemos una salida cerrada: las ves todas y decides tú.
Ejecución
Dirección del proceso desde el diseño del encargo hasta el cierre. Materiales, calendario escalonado, segmentación de interlocutores y negociación. El cliente firma sin sorpresas.
Seguimiento
El método no termina en el cierre. Comparamos el resultado real con lo que habíamos previsto, y aplicamos lo aprendido a la siguiente decisión.
Cada tipología tiene su mercado.
Cuatro ámbitos que responden a dinámicas distintas.
El mercado de locales se está bipolarizando
Por qué los locales de ejes consolidados absorben renta y los secundarios entran en revisión. Stock activo, yield y ventanas de comercialización.
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